強(qiáng)引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基

“因?yàn)榉N植品種、質(zhì)量、技術(shù)不統(tǒng)一等問(wèn)題，我們村的冬瓜經(jīng)常遭到經(jīng)銷(xiāo)商壓價(jià)。采取與企業(yè)簽訂單的方式銷(xiāo)售冬瓜，大家又擔(dān)心企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題?！睆埣彝玩?zhèn)佟莊子村駐村第一書(shū)記兼冬瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委副書(shū)記劉恩茁一語(yǔ)道出村里冬瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”。

為破解這些難題，張家屯鎮(zhèn)堅(jiān)持從組織領(lǐng)航入手，在行政區(qū)域不變、村民自治主體不變、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不變的前提下，成立張家屯鎮(zhèn)冬瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，由張家屯鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任冬瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委書(shū)記，鎮(zhèn)域內(nèi)5個(gè)村黨組織書(shū)記全部擔(dān)任產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委成員，在種、收、產(chǎn)、銷(xiāo)等重要節(jié)點(diǎn)前召開(kāi)黨委會(huì)議，共同研究確定工作重心。按照“以銷(xiāo)促合、以合促產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)、三產(chǎn)融合”工作理念，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科學(xué)流轉(zhuǎn)調(diào)整土地，讓各類(lèi)資源和生產(chǎn)要素向冬瓜產(chǎn)業(yè)傾斜，全力推動(dòng)冬瓜特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。聯(lián)合黨委建立后，張家屯鎮(zhèn)5個(gè)村打破“各顧各”的思維定式和地域壁壘，通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同步、惠農(nóng)政策同享、要素資源同聚、組織生活同交流的“四同”工作法，大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)幫，推動(dòng)冬瓜產(chǎn)業(yè)從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變，有效提升了冬瓜種植的規(guī)模和畝均收益。

定模式 帶動(dòng)種植熱情

“我們鎮(zhèn)積極采用‘走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)’的銷(xiāo)售模式，打造優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售平臺(tái)，為種植戶(hù)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處，直接帶動(dòng)了周邊村落自發(fā)種植冬瓜的熱情。目前全鎮(zhèn)冬瓜種植面積已達(dá)3500多畝，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)1.8萬(wàn)斤?！倍袭a(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委書(shū)記于海豐說(shuō)。

單絲不成線，獨(dú)木不成林。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委成立之前，張家屯鎮(zhèn)的冬瓜種植戶(hù)擁有各自的銷(xiāo)售渠道，但是這種渠道主要把控在少數(shù)幾個(gè)“代收販子”手里，種植戶(hù)各自為營(yíng)，在議價(jià)方面比較被動(dòng)。如何把種植戶(hù)團(tuán)結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化？產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委樹(shù)立“一盤(pán)棋”理念，按照“黨組織主導(dǎo)、村民自愿”的原則，牢牢抓住“銷(xiāo)”這一核心，以銷(xiāo)量的提升吸引種植戶(hù)入股抱團(tuán)，帶動(dòng)1120余戶(hù)村民從事冬瓜種植。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委實(shí)行統(tǒng)一的采購(gòu)、銷(xiāo)售和技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)戶(hù)對(duì)接銷(xiāo)售冬瓜50萬(wàn)斤，助益每斤冬瓜增加收益0.2元，不僅減少了“中間商賺差價(jià)”，還進(jìn)一步提升了種植戶(hù)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。張家屯鎮(zhèn)的冬瓜產(chǎn)業(yè)還吸引了大量村民前來(lái)務(wù)工，農(nóng)民可以賺上“雙份錢(qián)”。

謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 帶動(dòng)增收致富

“感謝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的幫助扶持，帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，我家20多畝地的冬瓜今年比原來(lái)能多賺1.5萬(wàn)元左右。”來(lái)自佟莊子村的冬瓜種植戶(hù)黃興革高興地說(shuō)。張家屯鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的組建，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“黨委有作用、支部有能力、集體有收益、群眾有實(shí)惠”的共贏格局。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委還深挖冬瓜附加值，大力推廣“佟莊冬瓜”特色品牌，通過(guò)以銷(xiāo)促合、以合促產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，興辦小型加工廠，就地完成冬瓜切片、真空塑封等粗加工，打造“種植—加工—電商銷(xiāo)售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)了“一業(yè)帶三產(chǎn)”，冬瓜鮮切片產(chǎn)品日銷(xiāo)售量最高超過(guò)1000單。目前，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委已與國(guó)字菜籃子農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、沈陽(yáng)賽金立餐飲、沈陽(yáng)潤(rùn)麥餐飲、美團(tuán)優(yōu)選等多家企業(yè)簽訂了冬瓜直采協(xié)議，直采企業(yè)超過(guò)20家。據(jù)介紹，在帶動(dòng)村民致富的同時(shí)，5個(gè)村黨組織在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的推動(dòng)下，通過(guò)自行種植冬瓜、將商標(biāo)授權(quán)給其他企業(yè)等方式，助力集體經(jīng)濟(jì)增收60余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了村集體和農(nóng)民雙增收。

責(zé)任編輯：張瓏 林琳