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兩個多小時后，滿載而歸的小船靠了岸，一早就有十幾輛來自濰坊、煙臺的冷藏車等著拉貨……
“收成咋樣？”
“以前也就掙三四十萬元吧，去年得七八十萬元，加入合作社后，收入蹭蹭漲。”王亮高興地對記者說。
以前，由于養(yǎng)殖戶們分散經(jīng)營，自己聯(lián)系客戶，養(yǎng)殖規(guī)模不足，導致價格也上不去。“成立了合作社，養(yǎng)殖規(guī)模上去了，我們出去對接煙臺、濰坊等大客戶，并按照客戶的要求，進行統(tǒng)一管理，品質上去了，價格也提高了。以前一斤扇貝三四塊錢，去年接近五塊錢。”瑯琊鎮(zhèn)將軍臺社區(qū)黨委副書記、東港頭股份經(jīng)濟合作社黨支部書記解傳波告訴記者，養(yǎng)殖規(guī)模上去了，購買種苗也能把價格降下來，降低養(yǎng)殖戶成本。
2020年5月至今，東港頭網(wǎng)格村水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社充分利用海水資源規(guī)模化發(fā)展扇貝養(yǎng)殖。水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社還積極組織社員出去學習，開闊眼界。王亮說：“以前就養(yǎng)了五千多籠，出去一看，擴大規(guī)模才能形成競爭力，于是就又養(yǎng)了五千多籠。”
在海邊，記者看到很多輛拖拉機后面都有一個托盤拉著小船。這是怎么回事？解傳波說：“以前出海，要根據(jù)潮汐的時間。出去學習后我們引進運船拖拉機，解決了出海與潮汐不適應、單日出海次數(shù)有限等問題，使日均扇貝出售量增多，勞作周期也大大縮短。”
王亮告訴記者，目前，網(wǎng)格村漁業(yè)合作社現(xiàn)有社員53戶，全村養(yǎng)殖面積從8000畝擴大到16000畝，全年共生產(chǎn)扇貝1300萬斤，2020年整個合作社年產(chǎn)值達3600多萬元，純利潤約2800萬元。
“一艘船少了，客戶要的扇貝多了，弄不上來，今年想再買一輛拖拉機和一條小船。”望著離開的最后一輛冷藏車，王亮和記者談起了今年的打算。
解傳波接過話說：“近年來，青島西海岸新區(qū)通過推行村黨支部領辦合作社發(fā)展村集體經(jīng)濟模式，推動產(chǎn)業(yè)升級，由合作社統(tǒng)一開發(fā)、管理，統(tǒng)一品牌、經(jīng)營、銷售，有效彌補一家一戶規(guī)模小、升級難的弊端，不斷提升產(chǎn)品附加值和競爭力。同時不斷充實海洋、農(nóng)業(yè)等專業(yè)化干部人才，助力鄉(xiāng)村振興。”（記者 王健高 通訊員 張海鐸 董雪）
科技日報
