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支部架橋謀發(fā)展，“飛牛”養(yǎng)殖助脫貧
因地制宜興產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力找出路。弘德村共有1699戶、7013人。剛搬遷過來時(shí)，由于村里土地不多，每戶每人只分到一畝地，加之沒有技能，外出只能打零工，大部分村民對(duì)新生活一度一籌莫展。為使移民群眾早日脫貧致富過上好日子，村“兩委”班子集思廣益，因地制宜想辦法、找路子，科學(xué)分析研判群眾脫貧致富的“絆腳石”，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，推動(dòng)勞務(wù)輸出。特別是針對(duì)村民耕地面積少、養(yǎng)牛沒有草料和圈棚有限的實(shí)際困難，大力推行小規(guī)模庭院養(yǎng)殖與合作社集中養(yǎng)殖模式，逐步優(yōu)化肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探索走出了一條養(yǎng)牛致富發(fā)家的好路子。
多種模式齊發(fā)動(dòng)，群眾企業(yè)雙增收。村“兩委”班子力推養(yǎng)殖肉牛“出村入園”，成立15家養(yǎng)殖專業(yè)合作社，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售。依托中煙“飛地”肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，推行聯(lián)合社機(jī)制，集中入駐園區(qū)，以“農(nóng)戶+合作社+金融機(jī)構(gòu)+企業(yè)+基地”的合作模式進(jìn)行園區(qū)肉牛集中飼養(yǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)養(yǎng)殖公司統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一購進(jìn)飼草料，有效彌補(bǔ)了農(nóng)戶自養(yǎng)在資金、技術(shù)、勞力、草料、場地等方面的短板，助力整村脫貧，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了群眾和企業(yè)收入雙豐收。針對(duì)小散養(yǎng)殖戶，村里外聘寧夏“1+1專業(yè)養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)”進(jìn)村養(yǎng)牛，積極引導(dǎo)村民以家庭小規(guī)模養(yǎng)殖解決增收問題。村民劉克瑞一條腿殘疾行動(dòng)不便、家中缺少勞力，為了擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，他將4頭牛送到了距家7公里的“飛地”——扶貧肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，通過“飛牛”養(yǎng)殖，他家的生活逐漸殷實(shí)富裕起來，他家的巨變只是村上的一個(gè)縮影。2019年，僅“飛牛”養(yǎng)殖一項(xiàng)，全村群眾共收入743萬元，社均收入44萬元，戶均增收2萬元以上。
土地流轉(zhuǎn)促增收，整村脫貧奔小康
引進(jìn)實(shí)力企業(yè)，增加群眾財(cái)產(chǎn)性收入。針對(duì)弘德村土地集中、人均耕地少的現(xiàn)狀，村“兩委”決定以土地流轉(zhuǎn)的形式推動(dòng)農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展，將6646畝耕地流轉(zhuǎn)給富陽、乾煌、匯達(dá)、永進(jìn)、彥瑞種植合作社等5家企業(yè)和新型經(jīng)營主體，發(fā)展葡萄、枸杞、硒甜瓜、紫花苜蓿等種植，每年流轉(zhuǎn)費(fèi)收入達(dá)352萬元，穩(wěn)定增加群眾財(cái)產(chǎn)性收入。村里還引進(jìn)永進(jìn)公司試點(diǎn)開發(fā)生態(tài)循環(huán)健康產(chǎn)業(yè)園，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，取得良好成效。
完善包租機(jī)制，增加群眾務(wù)工性收入。不斷完善種植業(yè)反租倒包機(jī)制，由農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)，再由企業(yè)把土地承包給農(nóng)戶來看護(hù)或種植。在解放勞動(dòng)力的同時(shí)，引導(dǎo)群眾到富陽、漢森、匯達(dá)等企業(yè)務(wù)工就業(yè)，通過工資性收入鞏固提升脫貧成果。截至目前，110戶群眾承包漢森公司、匯達(dá)公司葡萄地2460余畝，年收入達(dá)2.2萬元以上。
產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)碩果，困難群眾得實(shí)惠
興辦扶貧車間“造血”。2020年6月，習(xí)近平總書記在弘德村扶貧車間考察時(shí)指出，“興辦扶貧車間目的是扶貧，要堅(jiān)持扶貧性質(zhì)，向困難群眾傾斜，多招收困難群眾就業(yè)。”弘德村整合涉農(nóng)扶貧及閩寧協(xié)作等項(xiàng)目資金500萬元，建成1座3300平方米的扶貧車間，引進(jìn)寧夏瓦爾登實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)禮品盒、瓦楞紙箱等包裝品，把企業(yè)流水線和生產(chǎn)車間建在農(nóng)村，通過送崗上門方式，解決了100多人就業(yè)問題，人均月收入3000余元。鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口就業(yè)，務(wù)農(nóng)、顧家、掙錢都不誤，切實(shí)激發(fā)了追夢(mèng)小康的內(nèi)生動(dòng)力。
加大勞務(wù)輸出“增收”。利用距離紅寺堡產(chǎn)業(yè)園較近優(yōu)勢(shì)，村“兩委”班子積極協(xié)調(diào)興民紡織、東方盛達(dá)管業(yè)等工業(yè)企業(yè)，匯達(dá)、漢森葡萄種植基地、寧夏富陽工貿(mào)公司飼草基地、寧夏永進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)園、杞煌光伏農(nóng)業(yè)基地、彥瑞硒甜瓜種植基地等農(nóng)業(yè)企業(yè)，幫助當(dāng)?shù)厝罕娋徒蜆I(yè)。截至目前，在附近各類“農(nóng)工企業(yè)”實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的當(dāng)?shù)厝罕娂s2300余人，其中，農(nóng)業(yè)企業(yè)務(wù)工占比39%；建筑工地務(wù)工占比34%；工業(yè)園區(qū)務(wù)工占比27%，人均年收入達(dá)1萬余元。
干群勠力拔窮根，奮斗成就幸福夢(mèng)
貼心的干部沖在前。“寧可苦自己，絕不誤移民”的創(chuàng)業(yè)精神，是流淌在紅寺堡區(qū)黨員干部血液中最活躍的因子。為帶領(lǐng)村民脫貧致富，廣大黨員干部舍小家、為大家，以“群眾不富、寢食難安，貧困不除、誓不罷休”為己任，通過走訪農(nóng)戶、實(shí)地考察，召開干部座談會(huì)、民情分析會(huì)，成立扶貧工作組，把基層黨組織建成脫貧攻堅(jiān)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，解決“軟、散、亂、窮”突出問題，千方百計(jì)為群眾排憂解難，把黨和政府的溫暖送到百姓心坎上，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)踐行“小康路上不落一人”的莊嚴(yán)承諾。群眾普遍反映，“扶貧干部把群眾當(dāng)成自己親人，把老百姓要做的事當(dāng)成自家的事辦，貼心得很。”
奮斗的群眾感黨恩。奮斗是致富秘訣。弘德村的群眾普遍認(rèn)為，“政策再好，也要自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)，只有用自己勤勞的雙手創(chuàng)造幸福生活，才有骨氣挺起腰桿”。建檔立卡貧困群眾普遍認(rèn)識(shí)到，“幸福是奮斗出來的，好光陰還要自己好好干”。在黨的精準(zhǔn)扶貧政策幫扶下，移民群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過就近務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)和養(yǎng)牛脫了貧，吃穿不用愁，上學(xué)看病有保障，房子更敞亮，精氣神更飽滿，對(duì)脫貧致富奔小康信心十足。“共產(chǎn)黨好，黃河水甜”是弘德村的老百姓經(jīng)常說的一句話。老人們說，“沒想到能過上這么好的日子，都是享了共產(chǎn)黨的福”；重度殘疾群眾說，“是共產(chǎn)黨養(yǎng)活了我”“知足得很”；一些困難學(xué)生家長說，“搬過來后孩子上學(xué)方便多了，學(xué)校給學(xué)生的各種資助也多了，我們的后代有希望了”，感恩之情溢于言表。
《思想政治工作研究》
